سیکل اول : از ۱۳۸۱ تا اسفند ۱۳۹۱
از سال ۱۳۸۱ تا ۱۳۹۱ در شرکت فال نیک مشغول به کار بودم
عضو هیات مدیره –قائم مقام مدیرعامل – مدیر فروش لپ تا پ های اچ پی – مدیر انفورماتیک – مدیر خدمات پس از فروش
در اسفند ۱۳۹۱ وارد باشگاه پرسپولیس شدم.

سیکل دوم: از فروردین ۱۳۹۲ تا اسفند ۱۳۹۳
مدیران: علیرضا رحیمی، علی پروین، منتفمی، سیاسی
پوزیشن: مدیر انفورماتیک
کارهای انجام شده در این سیکل:
۱- ایجاد شبکه یکپارچه و تحویل سرورهای باشگاه که در اختیار فناپ بود
۲- بازگرداندن سایت و دامین باشگاه که در اختیار اسپانسر شرکت فناپ بود
۳-مدیریت مصرف اینترنت باشگاه
۴- راه اندازی فایل سرور و طبقه بندی اطلاعات باشگاه
۵- راه اندازی اتوماسیون دبیرخانه

سیکل سوم: از فروردین ۱۳۹۴ تا خرداد ۱۳۹۶
مدیریت: نژادفلاح و بعد علی اکبر طاهری، بعد حمید گرشاسبی
پوزیشن: مدیریت سایت و بخش محتوای ویدیویی باشگاه
۱- طراحی سایت باشگاه که تا الان مشغول به کار است
۲- تولید محتوای خبری و کلیپ و مصاحبه های باشگاه از تصویربرداری تا تدوین
۳- راه اندازی استودیو سرخ آبی برای مصاحبه با بازیکنان و تولید محتوا برای سامانه ۳۰۹۰
از تابستان ۱۳۹۵ ( تا آذر ۹۷ ) مدیر تلویزیون پرسپولیس بودم و کارهایی که در جهت توسعه تلویزیون باشگاه انجام دادم
۱- راه اندازی استودیو پرسپولیس در شهید کاظمی
۲-راه اندازی استودیو مجازی در شهید کاظمی
۳- راه اندازی اتاق صدا در ورزشگاه کاظمی
۴- راه اندازی سرور جهت پخش برنامه های ۲۴ ساعته تلویزیون در بستر لنز به همراه کنداکتور پخش شبکه
۵- تولید محتوا برای شبکه شامل: پخش زنده تمرینات و مسابقات پرسپولیس از استودیو و استادیوم به همراه کارشناسی
۶- پخش زنده مصاحبه ها از وقایع روز باشگاه
۷برنامه – ایستگاه خبر که به صورت روزانه اخبار و وقایع روز باطلاع هواداران می رسید
۸- تولید برنامه های تولیدی شامل:. هویت من ( مستند زندگی بازیکنان و مربیان تیم بزرگسالان در ۸ قسمت )
برنام «لنز-شو» با نگاه به مسائل روز هواداری در ۱۲ قسمت.
برنامه خط قرمز ویژه پیشکسوتان در ۱۲ قسمت.
۹-مستند بیرق سرخ ویژه ایام محرم با حضور مربیان و بازیکنان و مداحان
مستند فرهنگ و ورزش ویژه معتادان و کودکان کار

۱۰-مستند کلیه بازی های پرسپولیس از روز قبل از بازی تا پایان بازی۱۱-
۱۲-تهیه سرور جهت طبقه بندی محتوای باشگاه از سال ۹۰ تا ۹۷ و تهیه کلیه بازی های پرسپولیس از سال ۸۰ جهت پخش در تلویزیون پرسپولیس
۱۳- ایجاد میکسون شیشه ای برای اسپانسر جهت مصاحبه با بازیکنان و‌کادر فنی در شهید کاظمی
۱۴-تولید برنامه پزشکی ورزشی
۱۵- ساخت تیزرهای تبلیغاتی اسپانسر ها

سیکل چهارم: از اردیبهشت ۹۸ تا شهریور ۹۸
مدیریت: ایرج عرب
پوزیشن: مدیر محتوای باشگاه
۱- بازگرداندن اکانت رسمی اینستاگرام باشگاه پرسپولیس که قطعا همه متوجه پیچیدگی این پروژه و ضرر مادی باشگاه از نداشتن اکانت در آن مقطع هستند.
۲-گرفتن تیک آبی در توییتر
۳- ایجاد ساختار برای فضای مجازی
۴- پخش محتوای تلویزیون در لایو اینستاگرام باشگاه پخش زنده تمرین و محتوای شبکه
۵ – گرفتن مسئولیت اداره اکانت اینستاگرام باشگاه در تاریخ ۴ تیر با فالوؤر ۲۷۰۰۰۰۰۰ نفر و تحویل صفحه ۲۰ شهریور با ۳۱۰۰۰۰۰ هزار نفر
سیکل پنجم: از ابان ۹۸ تا فروردین ۹۹
مدیریت: محمدحسن انصاریفر و بعد رسول پناه
پوزیشن: بخش انفورماتیک موسسه و دانشگاه پرسپولیس
۱- راه اندازی دوره های آموزشی آنلاین پرسپولیس با همکاری پردیس فناوری کیش با ۲۶ رشته تخصصی ورزشی و ۲۰ رشته عمومی
۲- راه اندازی سایت آکادمی باشگاه پرسپولیس persepolis.academy
۳- راه اندازی سامانه پیامکی آکادمی ۲۰۰۰۶۶۶۶ جهت درخواست مجوز مدرسه فوتبال
۴- آماده سازی نرم افزار یکپارچه مدرسه فوتبال جهت مدیریت کامل مدارس فوتبال
۵- راه اندازی اینستا برای آکادمی با آدرس persepolis.academy
۶- تدوین کلیه برنامه های ویدیویی باشگاه که توسط روابط عمومی برای بنده ارسال می شد برای اینستا رسمی باشگاه

سیکل پنجم: از ۱۳۹۹ تا ۱۴۰۲
مدیر ورزشگاه درفشی فر
معاون آکادمی باشگاه پرسپولیس

سیکل ششم: از ۱۴۰۲ تا ۱۴۰۴
مدیر محتوا و استودیو تلویزیونی بخش کودک و نوجوان روبیکا ( دیدیمون )
راه اندازی تلویزیون اینترنتی کودک و نوجوان در بستر روبیکا

سیکل هفتم: از خرداد ۱۴۰۴ تا دی ۱۴۰۴
مدیر فنی و مدیر تلویزیون اینترنتی فدراسیون کشتی ایران